1993년 6월, 독일 프랑크푸르트에서 울려 퍼진 “마누라와 자식 빼고 다 바꾸라”는 이건희 전 삼성 회장의 일갈은 삼성의 운명을 바꾼 일대 사건이었다. 삼성물산 회장으로서 삼성의 신경영 현장을 가장 가까이에서 목격하고 체험한 저자 현명관은 신간 『경영의 알파와 오메가』를 통해 그 치열했던 기록과 함께, 오늘날 대한민국 경제가 다시 붙잡아야 할 경쟁력의 본질을 묻는다.

이 책은 과거의 회고록이 아니다. 1950년대 폐허 속에서 산업화와 민주화를 동시에 일궈낸 한국 경제가 IMF 외환위기 이후 저성장의 늪에 빠진 현실을 직시하며, 우리가 나아가야 할 ‘새로운 길’을 제시하는 경영 지침서다.
저자는 경영의 시작과 끝을 ‘경쟁력’으로 정의한다. 기업의 생존은 내부의 구호가 아니라 시장과 고객의 냉정한 평가에 의해 결정된다는 것이다. 아무리 훌륭한 지배구조나 노동 정책을 갖추더라도 기업의 글로벌 경쟁력이 무너지면 그 터전 위에 세워진 일자리와 복지는 사상누각이 될 수밖에 없다는 지적은, 오늘날의 경영인들에게 묵직한 경종을 울린다.
제2부에서는 경제민주화와 규제개혁에 대한 저자의 통찰이 이어진다. 저자는 정책이 이념이 아닌 현장에서 출발해야 함을 역설한다. 글로벌 경제 전쟁의 최전선에서 ‘투자’라는 무기를 들고 싸우는 주체는 정부나 학자가 아닌 기업임을 강조하며, 기업이 마음껏 뛸 수 있는 환경을 만드는 것이야말로 국가적 과제임을 시사한다.
『경영의 알파와 오메가』는 실패와 우회로를 거치며 한 시대를 치열하게 살아낸 한 경영인의 기록이자, 다음 세대에게 무엇을 물려줄 것인가에 대한 고민이 담긴 결과물이다. 책의 말미에서는 인성이 바르고 국가관이 뚜렷한 차세대를 키워내는 것이 기성세대의 책무임을 강조하며 시대를 관통하는 리더의 태도가 무엇인지 다시금 되새기게 한다.
경영을 지식의 영역을 넘어 시대적 태도로 접근하는 이 책은, 불확실성의 시대를 건너는 모든 리더와 미래를 꿈꾸는 젊은이들에게 깊은 울림을 전해줄 것이다. 경영의 본질을 되새기고 새로운 도약을 모색하는 이들에게 이 책을 권한다.